Термины
Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятии-участнике (адресная поддержка)
Экспертная (консультационная, методологическая) поддержка реализации программы повышения производительности труда на предприятии не менее чем на 10/15/30% соответственно за 1/2/3 года участия предприятия в Национальном проекте.
Автоматизация лабораторий
Автоматизация процессов сбора, обработки, накопления, хранения и отображения информации, полученной в результате проведения лабораторных анализов и испытаний различных объектов; возможность интеграции информации о результатах испытаний в единое информационное пространство предприятия.
Декомпозиция целей
Направление адресной поддержки, включающее декомпозицию целей предприятия до уровня начальников цехов в физических показателях; постановку ключевых показателей эффективности для сотрудников; внедрение инструментов визуального управления.
Консультант
Организация, оказывающая на возмездной основе адресную поддержку предприятиям в субъектах Российской Федерации в повышении производительности труда не менее чем на 10/15/30% соответственно за 1/2/3 года участия предприятия в Национальном проекте. Процесс привлечения консультантов для участия в федеральном проекте «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» определен методическими рекомендациями ФЦК и доступен на сайте производительность.рф.
Консультант Федерального проекта
Компания, прошедшая процедуру оценки и рекомендованная ФЦК для заключения договоров (контрактов) с субъектами Российской Федерации (далее — Субъект РФ) и/или предприятиями-участниками Федерального проекта по оказанию адресной поддержки реализации программ повышения производительности труда и включенная в перечень консультантов Федерального проекта.
Оценка наличия ключевых элементов производственной системы и достаточного уровня использования внутренних ресурсов
Оценка, проводимая ФЦК в целях выдачи заключения, необходимого для обращения предприятия в Федеральное государственное автономное учреждение «Российский фонд технологического развития» (Фонд развития промышленности) для получения финансирования по программе «Производительность труда».
Обучение
Направление адресной поддержки, включающее обучение сотрудников и руководителей; отбор, подготовку и сертификацию внутренних тренеров предприятия.
Поток-образец
Результат оптимизации производственных/ вспомогательных процессов на базе сформированной инфраструктуры для развития производственной системы. Поток-образец считается созданным, если по результатам работы по оптимизации процесса (пилотного потока) были успешно реализованы запланированные мероприятия, позволившие достичь установленных результатов в части: сокращения времени протекания процесса; сокращения запасов в потоке; повышения выработки в потоке.
Программа повышения производительности труда на предприятии
Комплекс мероприятий по созданию инфраструктуры для развития производственной системы предприятия, включающий: декомпозицию целей, создание потока-образца, внедрение методологии управления проектами по улучшениям, обучение и управление изменениями.
Проектный офис на предприятии
Структурное подразделение предприятия-участника, организующее мероприятия и участвующее в реализации программы повышения производительности труда предприятия.
Партнёр
Организация, оказывающая собственными ресурсами на безвозмездной основе адресную поддержку предприятиям в субъектах Российской Федерации в повышении производительности труда не менее чем на 10/15/30% соответственно за 1/2/3 года участия предприятия в Национальном проекте. Процесс вовлечения предприятий-партнеров для участия в Национальном проекте определен методическими рекомендациями ФЦК и доступен на сайте.
Пилотный поток
Выбранный на основе критериев производственный процесс изготовления продукта или оказания услуги, включающий в себя все стадии от получения заказа до поставки продукции или услуги потребителю (заказчику), в котором реализуется проект по улучшению показателей: время протекания процесса; запасы в потоке; выработка в потоке.
Предприятие-участник, внедряющее мероприятия национального проекта самостоятельно
Предприятие-участник, не использующее адресную поддержку реализации программы повышения производительности труда со стороны ФЦК или РЦК.
Предприятие-образец
Предприятие, добившееся успешных результатов в повышении производительности труда и операционной эффективности с использованием инструментов бережливого производства.
Предприятие-участник Национального проекта (далее — предприятие-участник)
Предприятие, включенное в региональный проект «Адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях» и заключившее соглашение о взаимодействии при реализации мероприятий национального проекта с соответствующим субъектом Российской Федерации.
Регион
Субъект Российской Федерации, являющийся участником Национального проекта, подписавший с Министерством экономического развития Российской Федерации соглашение о взаимодействии при реализации мероприятий национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».
РЦК региональный центр компетенций в сфере производительности труда
Создаваемый в субъекте Российской Федерации — участнике национального проекта при поддержке ФЦК центр компетенций для тиражирования подходов по повышению производительности труда на региональном уровне. ФЦК оказывает субъектам Российской Федерации поддержку создания РЦК в части проведения отбора, обучения и оценки знаний и навыков сотрудников РЦК, необходимых для самостоятельной реализации проектов на предприятиях.
Система грантовой поддержки
Организация получения субъектами Российской Федерации грантов для достижения целей роста производительности труда и снижения затрат бюджетов субъектов Российской Федерации на реализацию региональных проектов (программ) в части финансирования деятельности региональных центров компетенций, а также привлечения консультантов для работы с предприятиями субъектов Российской Федерации, внедряющих мероприятия по повышению производительности труда самостоятельно.
Соглашение о сотрудничестве
Соглашение о сотрудничестве в целях реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости» федеральной и региональной программ повышения производительности труда, заключаемое между предприятием-участником и ФЦК.
Управление изменениями
Направление адресной поддержки, включающее мероприятия по информированию и вовлечению сотрудников предприятия в реализацию программы повышения производительности труда.
Управление проектами и методологией
Направление адресной поддержки, включающее отбор и подготовку проектного офиса предприятия; внедрение методологии управления проектами по улучшениям.
Фабрика процессов
Учебная производственная площадка, на которой участники в реальном производственном процессе получают практический опыт применения инструментов бережливого производства, а также понимают, как улучшения влияют на операционные и экономические показатели деятельности производства. Порядок организации учебной производственной площадки «Фабрика Процессов» определен методическими рекомендациями ФЦК.
Цели предприятия
Обязательства предприятия по повышению производительности труда не менее чем на 10/15/30% соответственно за 1/2/3 года участия в региональной программе (региональном проекте) для обеспечения достижения целей Национального проекта.