В компании «Рязаньавтодор» завершился первый этап работы по проекту «Производительность труда». Предприятие выбрало в качестве пилотного проекта процесс производства и отгрузки асфальтобетонной смеси на базе Рязанского ДРСУ. Была проведена диагностика, на основании которой определены возможности для улучшения производственного процесса. Компания сможет сократить время процесса на 64,2%, уменьшить запасы на 10%, повысить выработку на одного сотрудника на 10%.
На первом этапе работы по проекту на предприятии создан эталонный участок с использованием бережливых технологий и инфоцентр для проведения совещаний, запущены истории успехов сотрудников и система подачи предложений.
Кроме того, компания под руководством наших специалистов реализовала офисный проект «Оптимизация подготовки отчета». В результате время, затрачиваемое на подготовку отчета, удалось сократить на 92%, а эффективность процесса повысилась в два раза. Успешный опыт будет тиражирован и на другие офисные процессы.
— Хочется от себя лично поблагодарить всю рабочую группу за продуктивную работу, проделанную за несколько месяцев реализации проекта, — сказала генеральный директор АО «Рязаньавтодор» Юлия Шушпанникова. — Участие в проекте уже принесло ощутимую пользу нашему предприятию, уже есть результаты, которые вы сегодня презентовали, и я уверена, что ваша дальнейшая работа также приведет к достижению поставленных целей. У вас ответственная роль — быть лидерами изменений, я уверена, что опыт полученный в пилотном проекте будет тиражирован на все подразделения нашего предприятия. Желаю успехов и двигаться только вперед!
