Региональный центр компетенций в сфере производительности труда заявил о себе как об операторе нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» в 2019 году. За это время на десятках предприятий области узнали о преимуществах участия в этой работе и на практике оценили эффект применения инструментов бережливого производства. Насколько пополнился портфель достижений команды журналу «Деловая среда» рассказала руководитель РЦК Оксана Любимова.
Оксана Владимировна, с какими достижениями ваша команда заканчивает год?
— Мы удовлетворены результатами нашей работы, плановые показатели достигнуты. Но хочется отметить, что за год нам удалось сделать гораздо больше, чем было намечено. Мы добились главного: о национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости» в регионе уже хорошо известно не только руководителям и сотрудникам промышленных предприятий, но и большому числу людей, которые поверили, попробовав буквально на себе, насколько эффективно работают инструменты бережливого производства, лежащие в основе методологии реализации нацпроекта.
Если говорить о показателях, то за год к нацпроекту присоединились 18 промышленных предприятий Рязанской области, которые реализуют программу проекта под управлением РЦК. Мы обучили 365 сотрудников предприятий-участников нацпроекта, в то время как планируемый показатель был 120 человек. На 9 предприятиях были созданы и приняты так называемые «потоки-образцы» — это не просто своеобразный экзамен нацпроекта, но и условие для финансовой меры поддержки в виде займа до 300 млн рублей под 1% годовых. В 2020 году на базе РЦК создана и сертифицирована тренинговая площадка «Фабрика процессов», на которой сотрудники предприятий на практике применяют инструменты бережливого производства и осознают, насколько эти методы результативны и практичны.
26 «фабрик» прошло на базе РЦК, в них приняли участие 410 человек. Еще одно бесспорное достижение — запуск мобильного приложения, отражающего реализацию национального проекта на каждом предприятии: встроенные калькуляторы помогают членам рабочей группы и руководству получать данные для аналитических выводов от внедрения каждого инструмента. Краткие обучающие курсы и информация о предприятиях- участниках национального проекта также представлены в мобильном приложении. Оно особенно ценно для тех предприятий, на которых уже завершена активная фаза и начата самостоятельная работа по тиражированию улучшений на всех производственных участках.
— Каковы конкретные результаты работы на предприятиях, вступивших в нацпроект?
— Результаты на предприятиях можно оценить только после окончания там активной фазы проекта, а это 6 месяцев работы команды организации и консультантов РЦК. На данный момент хотелось бы отметить те предприятия, на которых созданы «потоки-образцы». Их в этом году у нас пять. На АО «Интеркросс», производящем телекоммуникационное оборудование, после завершения полугодовой активной фазы работы по проекту производительность пилотного участка выросла на 22%; в ООО «Вестар», на котором производят жидкие моющие средства и влажные салфетки, выработка увеличилась на 15%. На ООО «РусВата» на пилотном потоке общая эффективность оборудования возросла на 31%. На АО «Рязанский свинокомплекс» по итогам полугодовой работы удалось сократить незавершенное производство на 54%. На фабрике мягкой мебели «Риваль» в цеху по производству каркасов время протекания процесса сократилось на 37%. Это лишь некоторые показатели. Среди предприятий-участников нацпроекта есть и такие, кто еще не вышел на признание «потока-образца», но благодаря использованию методов бережливого производства продемонстрировал даже более высокие результаты. Так или иначе, но абсолютно все участники нацпроекта имели возможность убедиться в эффективности начатой работы, получили необходимые компетенции и опыт и уже самостоятельно тиражируют приемы бережливого производства в своих цехах.
— В ноябре Региональный центр компетенций вновь выступил инициатором масштабного форума «Вектор производительности», который стал уже визитной карточкой всего региона…
— В этом году форум собрал более 300 представителей исполнительной власти, сотрудников региональных центров компетенций из 34 регионов страны. Было организовано 6 содержательных панельных дискуссий, пленарное заседание с яркими и по-настоящему судьбоносными для нашего проекта выступлениями спикеров. Обсуждались текущие вопросы реализации проекта в регионах и планы на предстоящий 2021 год. Министр экономического развития РФ Максим Решетников заявил, Рязанская область — один из лидеров в стране по производительности труда. Отметил министр и тот факт, что собственники рязанских предприятий-участников нацпроекта почувствовали вкус этой работы, самостоятельно двигаются дальше, демонстрируют совсем другое понимание и качество управления. Нам приятно осознавать, что в этой высокой оценке есть и труд экспертов РЦК, всей нашей команды.
— На форуме «Вектор производительности» речь шла и о нововведениях, которые ожидает национальный проект в будущем году. Как изменится в связи с этим работа Регионального центра компетенций?
— Выступая на пленарной части делового форума «Вектор производительности» губернатор Николай Любимов анонсировал начало работы по повышению производительности труда по программе нацпроекта на всех предприятиях региона, которые стремятся к позитивным переменам. С точки зрения развития региональной экономики их участие и вовлеченность в общее дело не менее важны, чем вклад промышленных гигантов. Поэтому и доступность квалифицированной помощи экспертов Регионального центра компетенций в запуске процессов улучшений на производствах должна быть равной для всех — об этом заявил губернатор.
Предполагается, что в начале следующего года региональная стратегия «Промышленность: перезагрузка» будет представлена бизнес-сообществу и Региональный центр компетенций объявит о старте этой работы. Основные стратегические ориентиры — это увеличение количества предприятий-получателей мер господдержки, развитие профессиональных навыков и компетенций сотрудников предприятий и цифровизация инструментов поддержки. Для предприятий, которые готовы начать работу по повышению производительности труда за счет сокращения потерь и оптимизации производственных процессов, поддержка экспертов РЦК будет предоставляться на безвозмездной основе.
Еще одно новшество в нашей работе в будущем году — это тесное сотрудничество РЦК и регионального офиса программы «Лидеры производительности», который также по предложению губернатора открывается в Агентстве развития производственных систем и компетенций.
На сегодняшний день обучение по этой программе прошли более 120 руководителей рязанских предприятий. Благодаря открытию офиса и в целом синхронизации работы по программе «Лидеры промышленности» и нацпроекту общая эффективность работы должна повыситься.
Что касается текущей работы по дальнейшему вовлечению предприятий региона в реализацию программы нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» в будущем году, то она предусматривает вступление в проект не менее 12 промышленных предприятий, обучение более 300 сотрудников, проведение более 20 тренингов на «Фабрике процессов», содействие в создании не менее 5 эталонных «потоков-образцов». Это ежедневная кропотливая работа на промышленных площадках, работа с людьми, с изменением их отношения к своему труду, его условиям и конечному результату.
Беседовала Мария Зайцева
